Le constructeur danois Vesta a signé un contrat portant sur la livraison de 37 éoliennes de 2 MW chacune, soit 74 MW, avec un exploitant chinois. Ce contrat porte sur la livraison des turbines éoliennes, leur installation, la maintenance ainsi que les systèmes informatiques de surveillance et contrôle-commande en temps réel de l’éolienne. Vestas a déjà une certaine expérience du marché chinois, notamment dans la province du Shandong, située au sud de Pékin sur la mer Jaune.
Actuellement dépendante du charbon à hauteur de plus de 80% pour sa production d’électricité, la Chine a décidé d’augmenter d’ici 2015 de plus de 50% sa production hydro-électrique; comme l’a annoncé le directeur de l’Administration Nationale de l’Energie Zhang Guobao, la capacité installée devrait être portée à 300 000 MW, contre 200 000 MW actuellement. La Chine dispose d’un potentiel hydro-électrique exploitable d’environ 400 000 MW; cette source d’énergie lui permet non seulement d’augmenter son indépendance énergétique, mais aussi de satisfaire ses engagements de réduction des émissions de gaz à effet de serre par unité de PIB, prises lors du sommet de Copenhague en 2009.
Le président égyptien Hosni Moubarak a décidé que la première centrale nucléaire serait construite sur le site d’Al-Dabaa, à 140 kilomètres à l’ouest d’Alexandrie. D’une puissance d’environ 1400 MW pour un investissement de 1,18 milliards d’euros, le réacteur devrait rentrer en service en 2015.
Cet investissement est nécessaire pour l’Egypte dont la consommation électrique augmente régulièrement. Même si le pays dispose de réserves de gaz conséquentes, celles-ci devraient être épuisées dans environ 30 ans, une source sûre d’électricité de base est donc indispensable. Cette construction ainsi que celles d’autres réacteurs (4 projets sont dans les cartons) se fera sous la supervision de l’Agence Internationale pour l’Energie Atomique (AIEA); a priori, la technologie utilisée devrait être russe ou chinoise, avec une possible coopération avec les Etats-Unis et la France, qui dispose d’un important savoir-faire dans le domaine.
Le groupe allemand EnBW, filiale à 45% du français EDF, prévoit de construire environ 1000MW de capacités éolienne et hydraulique dans les 3 à 4 prochaines années. Comme l’a annoncé le PDG du groupe Hans Peter Villis, un investissement d’un milliard d’euros est dans un premier temps envisagé. Celui-ci se fera dans le cadre d’un co-entreprise entre EnBW et son partenaire turc Borusan Holding. Contrairement aux marchés matures des pays d’Europe occidentale, dont la consommation d’électricité reste stable, voire diminue, le marché turc est en forte croissance. La consommation d’électricité y croît de 8% par an; environ 2,5 Mh sont consommés chaque année par habitant, contre 9 MWh environ en Allemagne et en France.
Suite au rachat cet été de l’anglais International Power par le groupe français GDF Suez, celui-ci est devenu le deuxième producteur d’électricité mondial, avec 107 GW de capacités de production. La première place est occupée par EDF, qui dispose d’un atout considérable avec ses 58 réacteurs nucléaires et son savoir-faire dans les domaines thermique à flamme et hydraulique. A la troisième place, détrôné par GDF Suez, l’électricien allemand EON. Suivent ensuite l’italien Enel puis les 3 principales entreprises chinoises du secteur de l’électricité.
L’énergéticien allemand RWE a annoncé avoir signé un accord portant sur l’exploitation de gaz naturel avec le gouvernement du Kurdistan irakien, dans le nord de l’Irak. Le gaz extrait pourrait alimenter le futur gazoduc Nabucco à destination de l’Europe.
Plus connus sous leur petit nom de SEI (Systèmes Electriques Insulaires), les réseaux électriques sur les îles, en Corse ou en outre-mer, constituent un défi de tous les instants pour les équipes d’EDF. En effet, ces réseaux sont complétés isolés des autres centres de production et de consommation, et doivent donc équilibrer en permanence la consommation et la production d’électricité en s’appuyant sur les ressources locales. Au contraire, les réseaux intégrés comme la France métropolitaine notamment, peuvent mutualiser les ressources avec leurs voisins. Ainsi, la nuit, lorsque la consommation d’électricité est faible, la France exporte de l’électricité produite avec son parc nucléaire vers ses voisins, Allemagne et Italie notamment. En revanche, lors des heures de pointe, notamment lorsqu’il fait froid en hiver, la France, qui compte beaucoup de radiateurs électriques par rapport à ses voisins, importe de l’électricité des centrales à gaz allemandes principalement.
Cette méthode de gestion n’est pas possible sur un système isolé. Par exemple, l’île de la Réunion doit s’appuyer uniquement sur ses ressources pour satisfaire la consommation des habitants. Celle-ci se caractériser par deux pics, la “pointe de midi”, très marquée en été et due au fonctionnement des climatiseurs aux heures les plus chaudes de la journée, et la pointe du soir lorsque les habitants reviennent du travail et allument leur téléviseur et les appareils électriques. Conséquence de l’augmentation de la population et du taux d’équipement des ménages en appareils électroménagers, la consommation électrique est également en hausse. Pour la gérer, EDF utilise principalement des centrales thermiques au charbon et au fuel, relativement flexibles et rapides à démarrer. Aucune centrale nucléaire n’est installée sur l’île. Cette électricité est complétée par une utilisation rationnelle des ressources locales, notamment la bagasse, paille de la canne à sucre, qui brûlée dans des petites centrales en sucrerie, permet d’alimenter le réseau en électricité renouvelable. Des fermes éoliennes et des panneaux solaires sont également installés sur l’île, leur part dans le mix électrique de l’île doit cependant rester limitée en raison de l’intermittence de la production. Quand il n’y a pas de vent et que le ciel est nuageux, il faut quand même produire de l’électricité ! Point essentiel à la bonne gestion du réseau, les centrales hydrauliques, démarrables très rapidement, permettent de fournir une électricité verte tout en répondant rapidement aux aléas de consommation. Elles restent en cela nécessaires à la stabilité du réseau électrique de la Réunion.
Le gouvernement français va lancer un appel d’offres pour la construction d’au moins 600 éoliennes offshore pour une puissance de 3000 MW, soit l’équivalent à plein régime de 3 réacteurs nucléaires. Cet investissement de l’ordre de 10 milliards d’euros s’inscrit dans le plan de développement des énergies renouvelables en France. A l’horizon 2020, une puissance de 6000 MW devrait être installée au large des côtes françaises. Plusieurs implantations sont possibles pour les éoliennes, dans la Manche, au nord de la Bretagne ou encore au sud du Languedoc-Roussillon en Méditerranée. Afin de favoriser le développement d’une industrie locale dans le cadre de cet appel d’offres, le gouvernement prévoit l’installation de ces éoliennes seulement en 2015. Ce délai devrait permettre de créer en France les compétences nécessaires à la fabrication d’éoliennes offshore, au contraire des éoliennes terrestres qui sont pour la plupart importées, du Danemark et d’Allemagne notamment.
L’énergéticien GDF Suez a fait part de son intérêt pour des sites de stockage de gaz en Allemagne. Ceux-ci sont mis en vente par Exxon Mobil et Shell. Le rachat de ces deux sites permettrait à GDF Suez d’augmenter sa capacité de stockage en Allemagne de 6 TWh à 15 TWh; pour comparaison, la consommation annuelle française de gaz naturel est de l’ordre de 450 TWh. Le groupe français est ici en concurrence avec les filiales d’infrastructure de la Deutsche Bank et d’Axa.
Le groupe français GDF Suez a racheté 70% de l’électricien britannique, l’opération étant réalisé par un apport d’actifs doublé d’un versement de dividendes aux actionnaires du groupe britannique. Le principal intérêt pour GDF Suez est d’augmenter son parc de production, il atteint même son objectif de 100 GW de capacité installée avec 3 ans d’avance. Autre intérêt, International Power est bien implanté en Asie et au Moyen-Orient, et de nombreuses synergies pourront être réalisées. Enfin, sur des marchés matures comme la Grande-Bretagne et les Etats-Unis, ce rachat permettra à GDF Suez de bien intégrer ses actifs.